他讲述了他在ZARA参加面试的经历。“ZARA的核心是店铺，因为只有在店铺才能真正接触到顾客，才能了解顾客的需求。因此，店铺提供销售数据，再将其递交给店面经理，店面经理整理完毕后将结果交给设计部门，设计部门按照顾客需求设计出款式，再将其递交给商业部门去评估成本和价格，之后开始打版，样衣制作，再移交给工厂生产，最后存放于ZARA超级大的物流仓库，仓库门口都会有无数的货车每天两次将产品运输到欧洲其他地区或者机场。在这个流程中，单就设计而言，平均20分钟设计出一件衣服，每年可以设计出2.5万件以上的新款，是H&M的4～6倍。因此，快才是这一模式最根本的也是最重要的制胜法宝。
历年来，李寿明所办企业为国家上缴税收两千多万元，还为当地的教育事业和慈善业做出了贡献，并带动了一大批亲戚朋友走向创业致富之路。2013年，他成功入选中国萍乡好人榜单，同时身兼萍乡市安源区*协委员。
从笑容解读恋人的内在性格